吉石磊何许人也？久闻大名，未见其人。第一次去做访谈，正好赶上他们项目部聚餐，我被热情要求地坐在他身边。炯炯有神，容光焕发，声音洪亮，待人热情，威严中透出一丝和蔼，是吉总给我的初始印象。

谈话中，我慢慢了解到，吉总已经入职江南管理16年了，从北到南，从工程监理到项目管理再到全过程工程咨询，从房建工程到市政工程，16年激情不减，孜孜以求，做过十多个项目，曾被评为公司年度收费明星，带领的项目部被评为公司先进团队，是公司董事长口中积极转型，主动求变的榜样。采访这样一位名人，我颇有压力。好在吉总比较健谈，简单做个自我介绍说明来意后，吉总的话匣子就打开了，他在江南16年的传奇岁月，渐渐开始展现在我的眼前。

从东北到华南，还要再奋斗十年

入司16年，吉石磊说，他负责过十多个项目，这里面有着不少值得铭记的时刻。在浙江舟山，他曾骑着自行车，来来回回跑3个项目现场——舟山中级人民法院办公审批大楼、舟山市中医骨伤联合医院综合大楼和绿城喜来登五星度假酒店；在吉林长春，青梅煮酒论英雄，他凭借严谨务实的服务，再加上惊人的酒量，在短短半个月顺利收到了项目尾款；赴宁波某五星级酒店接任项目负责人，用不到3个月的时间，通过专业化的服务精神和服务品质赢得建设单位的认可，觉得公司比先前的香港某管理公司更求真务实，从而顺利的推进该项目管理业务进入良性循环的发展轨道；中标浙江某水务项目，一举开创公司市政水务板块的先河……

他做的项目，有文化体育产业、酒店、医院、交通、水务等，涉及面颇广。人家说，做一行精一行，对他而言，工程咨询万变不离其宗，关键在于通过不同的项目总结出规律，不断积累经验，提升能力，每做一个项目，都多一份底气。在成长的过程中，吉石磊碰到了很多的良师益友，如李冬、曹冬兵等等，各个都是身经百战、披坚执锐的项目负责人。每次有共事或者探讨的机会，吉石磊总是虚心求教、认真切磋，从中受益良多。最终，在担任某个政府商务中心项目总监时，工程获评安徽省黄山杯奖，多年的积累终于结出了硕果。调到深圳做水务项目后，面对全新的领域，吉总全身心投入，顺利开启事业的第二高峰。如今已经55岁的他，身处深圳，但只要公司有需要，拎起背包，说走就走。老骥伏枥，志在千里，可他一点都不觉得老，志向还大得很呢，还想着为江南再奉献10年。

重视知识价值，坚定学习提升路线

企业要快速发展，个人也要快速提高。学习考证是不断提升个人的阶梯，也是公司发展的需要。吉石磊在十几年前就已经预见到，持有含金量高的证书对一个人职业生涯能起到巨大的助力。他回忆说，当初他和几个朋友一起去考国家注册监理工程师时，他朋友要么就是稳当当体制内的大亨，要么就是小有身家的望族子弟，他那时深陷于一种危机感之中：“他们又不愁明天的出路，我却要靠这个吃饭的！”危机感就是奋发的动力，果不其然，那一年只有吉石磊一人顺利通过了考试，拿到了注册监理工程师资格证。

进入江南以后，公司李总的一句话：“唯有努力提高，才能战无不胜”激励着吉石磊更加铆足劲儿去学习和考证：一级建造师、咨询工程师、造价师、招标师、安全工程师……专业相关的证书他全都考了个遍。他说：“一本证书不能走遍天下。每多获得一本证书，就能让你个人的含金量更高一分。这十余年间我不断学习，差不多每年要参加2次以上的职业资格考试，基本上把能考的都考完了。”现如今，虽已临近花甲之年，他仍坚持学习网上的自费课程，没有丝毫懈怠。

作为过来人，吉总深知自律的重要性。因此，他也非常重视自己项目部员工对学习的投入程度。光明区全面消除黑臭水体治理工程，业主对员工的要求很高，设计监理部的胡工说：“我们要对设计图纸进行审图，自己没有两把刷子怎么行。所以，像我这样60岁的老太太还得继续学习呢，这么厚的本子记了4大本笔记，不然连业主那关都过不了。”吉总的项目部，学习氛围浓厚，每个人都是“我要学”的态度，他经常和员工分享一句话：“你的知识越多越丰富，用着的时候，才能提炼成那么一点。哪怕百分之一，都可以超越对手。”学习这种能力短时间内看不到差别，但通过学习充实专业知识，确实让项目管理者更有底蕴，也更有底气。

光明擒黑龙，行业争翘楚

吉石磊奔赴深圳后，负责的项目是光明区全面消除黑臭水体治理工程。这是一个颇具挑战性的项目，管理难度很大：项目分布在106平方公里的区域范围内，200多个黑臭水体治理点同时开工，需完成支流水系治理、小微水体治理、暗涵小河汊治理、初雨调蓄、干支管网完善、正本清源、面源污染治理、生态补水等多项工程建设，而且如此繁杂的任务并没有成熟的相关治理先例可借鉴，着实让人头皮发麻。但吉石磊带着他的项目团队怀着“不为自己找退路，只为治水找出路”的光明治水精神，披荆斩棘，迎难而上。经过不懈的奋战，项目区域内99个小微黑臭水体全部消除黑臭并在全市率先完成验收销号，提前一年实现一级支流到达地表水五类标准，河流水质达到20年来的最好水平，《南方周末》、《深圳晚报》先后对该项目的治理成效进了报道。

吉石磊说：“我们拿到这个项目的那一刻，意味着我们获得了业主的认可。圆满完成业主交付的任务，意味着公司在水务项目工程咨询这个模块实现了从无到有的突破，这是我感到最辉煌的时刻。业主领导在率队视察项目的时候，对项目部的工作给予了高度的表扬和赞赏，能够为江南管理在深圳市场树立良好品牌形象做出一点贡献，我感到非常的骄傲，也非常感谢公司给了我这样的挑战机会与发展平台”。2019年，公司水利领域取得了重大突破，企业资质也实现了升级，这里包含着光明区全面消除黑臭水体治理工程项目部的一份功劳。

替业主排忧解难，为团队遮风挡雨

吉石磊与项目业主的关系，用他的话来说，很融洽。但在我眼里，能够设身处地为对方着想，主动替对方排忧解难，那是比融洽更进一步的信赖关系。

去年11月份，业主参加了深圳基层服务工作创新奖网上评比，当南山区、龙华区有两三万票的时候，光明区只有一千多票，业主直言想要超越压力山大。吉石磊随即发动各个项目部、施工单位参加评比投票，并且在自己的朋友圈、老乡圈、同学圈宣传光明区基层服务工作创新亮点，扩大关注度。最后光明区获得了四万多投票，成为深圳市第一。吉总的努力，业主看在眼里记在心里，更加增进了对吉总和项目部团队的信任。

吉石磊的项目部，追求严谨务实的工作作风与活泼轻松的生活氛围相结合。对于项目部员工，他要求在工作时间内，遵守公司的规章制度，认真勤奋地工作；而工作以外，大家则像兄弟姐妹一般，亲如一家。吉总不仅是一位好领导，也是一位好家长，他说：“当孩子遇到困难的时候，应该是家长出去挡风遮雨，不能把孩子推出去。有荣誉大家一起来分享，出现问题也不要怕，有我来扛。”

前不久业主某部门部个别人因为信息掌握的不准确，去业主领导那里告状，说项目部设计监理部没人在指挥部里工作，耽误了审图的进度。吉石磊当即展开彻查直至凌晨，终于弄清楚了事情的来龙去脉，有理有节地维护了自己团队的声誉。他说：“遇到外人的无理指责，关键时刻要敢于亮剑，这样反而更能获得对方的尊重。”团队员工也纷纷表示，有吉总在，他们感觉很踏实。

尾记

吉石磊，十几年如一日，勤于学习，严于律己；戎马半生，项目为家。他始终以高度的爱岗敬业态度和积极的主人翁精神，不断书写着他自己职业生涯的精彩新篇章，带领团队攻克生涯中一个又一个的难关，也为江南管理的发展做出一个又一个的贡献。