固本励新 坚定前行丨江南管理召开2023年度总结表彰大会暨2024年迎新春晚会

发布时间:2024-02-20

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2月4日,江南管理召开2023年度总结表彰大会暨2024年迎新春晚会,总结成绩、表彰先进、固本励新、坚定前行。江南管理董事长李建军及公司全体领导班子出席会议,来自公司总部、子公司、分公司及各项目部的550多位员工代表参加了本次会议。

 

 

 

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大会由江南管理副总裁胡新赞致开幕词,胡总表示:回望2023年走过的不凡历程,江南管理以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面学习贯彻党的二十大精神开局启航,在董事会的领导下,牢牢把握“矗立潮头、引领行业”之发展大计,深入贯彻“高品质服务、高质量发展”之工作主基调,推进“组织改革、机制创新”之效能升级,践行“以数为擎、智驱未来”之智慧化咨询,踔厉奋发、攻坚克难,在行业寒冬中,经历了风雨洗礼,看到了美丽风景,也取得了沉甸甸的收获。

 

 

 

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随后,江南管理董事长李建军作题为《固本励新、坚定前行》的2023年度总结报告并对2024年工作任务进行全面部署。

 

李总指出:2023年,江南管理目标明确,行动坚定,牢牢紧扣“高质量发展”主旨基调,稳定行业头部基本面,巩固优势领域,不断开拓增量,做精存量,做强变量,努力实现“稳中精进、提质增效”的高质量发展目标,全面完成2023年度各项核心指标,公司整体工作卓有成效,稳居行业头部,品牌地位进一步彰显。在宏观形势复杂严峻的大背景下,企业发展韧性十足,企业业绩成色十足。

 

 

 

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报告指出:在全体江南员工的共同努力下,2023年江南管理同心同德、再攀高峰,顶住经济下行投资紧缩压力,全咨业务继续保持全国领先,水利、环保、新能源等新业务齐头并进,有质提升;参与国家重大工程建设,承接了一大批具有社会影响力的项目;全面保障杭州亚运会世界级重大赛事,肩负新时代责任担当;一大批各省市重点工程竣工投入使用,服务地方经济民生;新增13项工程荣膺2022-2023年度鲁班奖,14项工程荣获国家优质工程奖;人力资本持续实现保值增值,人才结构进一步优化;企业数字化转型成效日益凸显;产学研深度融合,一院两站高品质输出;品牌宣传推陈出新,文化活动精彩纷呈,夯实文化根基。各条战线成绩让江南管理金字招牌更加熠熠生辉。

 

 

 

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展望2024年,报告明确了新一年的公司生产经营主要指标,并将2024年企业发展主题确定为:固本、励新、超越。报告提出江南管理要坚持战略定力,围绕“高质量、双一流”的发展宗旨,奋进具有江南管理特色的高质量发展新征程,确立了“持续创造企业发展优势”、“持续为行业树立创新标杆”、“持续为客户创造价值”三大目标。

 

围绕三个目标,报告提出要做好六大坚持,即坚持战略引领、坚持长期主义、坚持经营龙头、坚持价值创造、坚持创新变革、坚持能力建设。

 

 

 

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为全面推进公司各项目标任务落地,报告提出了企业发展的八大策略:坚守既有监理全过程咨询行业阵地,补强工程咨询全产业链条薄弱环节,突破国家投资政策热点专业领域,提升综合素质和调整人才结构并举,着力推进生产经营各领域重大变革,以数智化转型升级迭代传统式咨询,推动全层级全业务单元绩效考核改革,夯实文化根基打造更好的江南品牌!

 

 

 

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李总最后强调:未来的发展需要我们既要正视危机,又要信心满满,关键时期在黑夜里寻找光明,寻找适者生存的策略,坚守质量是江南管理发展的生命线。永远心怀热爱,坚定前行,终将迎来江南管理的遥遥领先!

 

 

 

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砥砺之路,奋者当先。年度优秀颁奖盛典环节,大会共表彰了包括突出贡献奖、营销明星奖、收费明星奖、最佳效益奖、优秀分(子)公司总经理、优秀部门总经理等18个优秀奖项共计253人,汪俊飞凭借开疆拓土的拼搏和激流勇进的韧劲,荣获2023年度突出贡献奖。

 

 

 

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江南管理副总裁金桂明表示,2023年工程咨询行业竞争挑战加剧,江南管理能够实现规模稳定,发展向好,成绩来之不易,这离不开每一位江南人的辛勤付出,也涌现了许许多多兢兢业业、全情投入、敢做敢为的优秀员工和优秀团队,他们是优秀中的佼佼者,为公司发展做出了巨大贡献,是江南管理的骄傲。

 

 

 

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随后,江南管理总裁钱池进作《于变局中开新局》2024年新年讲话。钱总向在过去一年工作中创新发展成效显著,受到表彰的年度先进团队及个人表示热烈的祝贺和诚挚的感谢,并就国内外经济形势、工程咨询行业当下发展趋势,结合江南管理内部管理进行分析阐述,钱总提出:工程咨询行业作为中国大基建生态链的重要一环,正受到前所未有的冲击和机遇,对高质量发展的渴求、对工程咨询价值本源的持续追问、对管理模式的创新与突破,以及与资本市场更为复杂的互动关系,正共同影响着行业的发展轨迹,工程咨询行业已进入一个全新的时代!面对这样的变化,要正视当下现实,更要在黑夜里寻找光亮,在寒冬中寻找火种,在艰难困苦中寻找生存的策略。

 

 

 

 

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面向2024,钱总提出:要坚定“长期主义”,变革业务组织与经营管理模式,构建基于效率的业务管理体系;要坚定“实干主义”,脚踏实地,构建基于市场的全方位营销体系,全力跨越行业周期;要坚定“产品主义”,建基于客户导向的产品体系,进一步强链补链延链;要坚定“数智主义”,构建基于分析与决策能力的数字体系,以科技、数智驱动企业变革;要坚定“价值主义”,要构建基于业务导向的绩效管理体系,持续为客户创造价值。

 

 

 

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击鼓催征,奋楫扬帆。2024新征程已在脚下,龙年的战斗号角已经吹响,大会最后,江南管理副总裁乔东阳鼓舞全体员工高举团结旗帜,点燃昂扬斗志,并邀请董事长李董上台为江南管理画龙点睛,让舞动的飞龙龙腾江南,纳福迎新!

 

 

 

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会后,一场以“龙腾江南”为主题的2024年迎新春晚会在喜庆热闹的氛围中拉开帷幕。一支《坚定向前》的开场视频向全年奋斗的江南人致以敬意;开场舞《龙啸九天》以鼓作声,以舞展姿,鼓舞着江南人继往开来,奋发向前;还有来自江南管理全国各地的项目部的拜年视频,向现场传来了五湖四海的祝福......一首首动人的歌声,一支支充满青春活力的舞蹈,这台由江南员工倾情表演的春晚,不仅是江南的春晚,更是员工的舞台,不仅给予了员工更多的参与感和体验感,也让大家在现场感受到幸福欢乐和团结奋进的力量。

 

 

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云程发轫,铆劲蓄力,坚定向前,万里可期。面向2024,江南管理将继续保持行业引领地位,固本励新,朝着成为全球领先的工程顾问公司的伟大愿景坚定前行!&

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