江南管理董事长助理曹冬兵受邀出席2022全过程工程咨询精英大会并作主题分享
发布时间：2022-12-14
12月11日，由工程咨询行业技术精英社群主办的2022全过程工程咨询精英大会通过线上直播方式成功举办。本届大会以“开放、分享、学习、进步”为主旨，邀请多位业内资深专家对各类型全过程工程咨询进行深入解读，分享专业智慧，从而促进建设项目全生命周期上下游专业融合交流，并为加快推广全过程工程咨询服务及工程咨询行业转型升级提供助力。
江南管理董事长助理曹冬兵受邀出席本次大会，并作“政府工程类项目全过程工程咨询实操及案例解析”主题分享。
曹总指出，政府类项目具有规模体量大、社会关注度高、建设目标严肃性强等显著特点，政府工程建设及管理不仅事关社会公益、民生，更肩负着引领行业发展、引导行业秩序的社会责任，因此，在项目建设全生命周期中，要提前筹划，全面统筹各项建设程序，确保合法合规，真正践行建筑业高质量发展理念。
曹总重点以江南管理承接的深圳大学西丽校区二期工程项目为案例，解析了全过程工程咨询模式在政府类项目建设过程中的实操要点。
在这个具有代表性的重点项目建设管理过程中，江南管理全咨团队面对复杂地质地貌气候环境、超大规模体量地下空间、周边多重约束条件及干扰因素、标准和品质要求显著高予常规等众多挑战，以“目标控制、计划控制、过程控制”为基本工作原则，以“技术保障、制度保障、资源保障”为管理根基，充分发挥公司后台资源和信息化平台优势，建立了科学合理的组织管理架构，与建设单位派驻项目组实现高度融合、互信、协同，项目管理氛围严肃高效，和谐有序；建设过程中，咨询工作始终围绕项目重难点开展，做到了超前谋划、以点带面；此外还充分发挥了党建引领的促进作用，全面落实“共享、共建、共赢”的管理理念，真正实现“全过程、全方位、全维度”的全过程工程咨询。
项目最终的建设品质上乘，进度及投资控制成效明显，多次荣获深圳市住建局红榜及市工务署内部评比前三，实现提前一年交付并节约投资约2.47亿元，建设单位及使用单位均对项目效果高度满意，咨询工作取得超出预期的管理成效。
曹总的主题分享获得大会组委会及与会专家的高度评价，获得参会的业内人士的一致好评，为全过程工程咨询行业的创新发展提供了宝贵的经验，为公司赢得了荣誉。江南管理作为全过程工程咨询领域的先行者，必将再接再厉，为行业发展不断添砖加瓦。
