培养中层骨干队伍，打造职业精良之师

中层骨干队伍是企业人才梯队的重要一环，是传承企业文化与企业精神，团结带领基层员工，贯彻落实公司各项决策与指令，为业主提供优质服务的最关键的层级队伍。4月19日，在江南管理学院的精心策划组织下，公司第四期基石训练营、第二季长青藤计划圆满开班，标志着公司新一年的中层骨干队伍的培养正式开启。

此次集中授课采用合并授课形式，两班学员共81人参加，成员主要是在公司总部、各事业部及分公司、项目部中已经崭露头角、在各自岗位能够独立开展工作，肩负岗位使命的中青年职工。他们通过自主报名，管理学院审核考评后最终入选，是今后公司重点关注并培养的中层技术、管理骨干。

公司董事长李建军在开班仪式上做了重要讲话。李总指出，此次培训既有世界观、价值观的灌输，也有方法论的培训，目的就在于通过系统性的培训，建立正确的世界观、价值观与事业观，把大家打造成为行业内一流的人才，真正的职业经理人。

李总指出，在如今这个知识爆炸的年代，同时代的要求相比，每个人的差距都很大。江南管理的定位是国内一流的企业，作为江南管理员工，尤其是作为今后重点培养的对象，在座的每一位员工都要有强烈的使命感与责任担当。要把使命感深深的刻在心里，唯有如此，每个人才有源动力，才能坚持学习，还能学的快，学的有成效。其次，每个人都要高的定位和更高的标准，不要把眼界局限在现有的圈子和层次里，要具备成就更大事业，做出更大贡献，创造更多价值的胸怀与抱负。

李总强调指出，工程咨询行业正处于变革发展的战略机遇期，全过程工程咨询作为行业未来发展的方向，江南管理已经凭借多年的积累建立了先发优势。每个人都要牢记：企业目标高于一切。江南员工要将个人发展与企业发展紧密结合，要在江南管理的平台中找到事业发展的方向和定位，通过自身的努力，最终实现企业与个人的双赢发展。

培训开始后，由公司李总讲授第一课——《全过程工程咨询的实践与思考》。李总从新时代工程咨询行业的机遇与挑战出发，系统阐述了全过程工程咨询的含义，服务范围与内容，未来发展方向与挑战。结合工程实际案例，课程分享了采用全过程工程咨询服务模式的成效及心得体会，最后向在座的学员，提出了转型从事全过程工程咨询的能力要求，为今后的能力提升明确了方向和要求。

当日下半场的培训，由公司副总经理、江南管理学院院长金桂明带领学员开启《企业文化》探究之旅。他指出，企业文化，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。其中，价值观是企业文化的核心，优秀的企业往往具备统一的价值体系。结合一个个生动的案例，金总将江南管理严谨务实、奋斗进取的优良传统印刻进学员内心深处。金总指出，优秀的企业文化往往在继承中创新。因此我们要以发展的眼光看待企业内外环境的变化，要通过不断通过学习提升个人综合素质助力企业转型升级，传承并不断发展江南管理优良传统，形成更加卓越、更具成效、更契合新时代要求的江南管理新文化理念与价值观！

两场内容丰富的授课交流活动之后，学院特地安排长青藤学员与公司领导见面会谈。作为公司中层管理骨干队伍，学员由公司领导亲自担任导师，双方展开坦诚的交流。导师们全面了解学员的境况，就其自身定位、职业规划及工作思路等方面做出针对性指导，同时布置个性化作业，保障学员快速成长，助力学员在胜任高素质职业经理人成长之路上勇攀高峰。

第一天的培训转瞬即逝，然后众多创新的理念、全新的概念以及巨大的信息量，需要全体学员课后花时间去消化和吸收。精彩的培训活动还将在明天持续进行，让我们拭目以待！