绍兴县体育中心“一场两馆”位于柯北新城，体育中心体育场设有4万座位，体育馆设有6000座位、游泳馆设有1500座位，结构型式为空间大跨度钢结构+膜结构。为了能满足100万城市人口的需要，绍兴县体育中心定位按承接省级综合性运动会和国家级多个单项比赛能力的标准进行建设。工程建设质量目标为确保浙江省钱江杯，争创中国建设工程鲁班奖。

由于该项目投资大，社会关注度高，而且工程建设目标是确保浙江省钱江杯，争创鲁班奖，项目监理部始终贯彻“严格监理，热情服务‘的宗旨，严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范，严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，认真做好项目“四管两控一协调”工作，为确保工程质量做出了突出贡献。

一、质量管理

本工程质量要求高，项目监理部依据监理合同中约定的监理工程师在质量方面的主要责任及施工合同、设计图纸、技术规范、质量标准等，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式对工程施工过程质量进行监理，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、施工单位及施工人员控制：首先对各施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的资质证书并予以确认，对各分包单位的施工资质及其管理人员的上岗资格予以确认。

2、原材料、构配件及设备的质量控制：依据先报验后使用的原则认真检查了进场原材料、构配件及设备，对进场材料的出厂合格证、检验报告等质量证明文件及其外观质量情况等进行严格的检查，对按照规范要求需做二次复试的所有材料均进行了见证取样送检，检测合格后方予以签认同意使用，避免不合格的材料用于本工程。

3、施工方法、技术措施的质量控制：本工程工期紧、任务重、质量要求高，在控制承包单位的施工方法及技术措施方面，采取预控措施，要求各施工单位编制合理可行的施工方案，经审核批准后实施，对于专业性强、施工技术难度大的分部分项工程，要求施工方组织专家认证，按专家论证意见补充完善后才能实施，如：屋面钢结构工程、体育场清水混凝土及开合屋盖工程、体育馆钢柱免振捣混凝土工程等，另因现场施工单位多，存在大量的交叉作业，要求各施工单位合理组织劳动力进场，充分考虑现场实际情况，尽量避免因交叉施工作业对施工质量造成影响；在施工过程中，监理人员积极对施工单位各项技术措施、质量保证措施的落实情况进行监督检查，确保顺利完成。

4、加强过程控制，把质量缺陷和隐患消灭在施工过程中，监理人员实行24小时待岗，做到有人施工就有监理人员在场，为隐蔽验收和工序交接检验创造便利条件，对于过程中发现的问题及时口头要求或下发监理指令，共下发监理工作联系单160份，监理工程师通知单112份，督促施工单位进行整改，纠正了施工过程中存在的问题。

5、施工验收评定情况：监理人员严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及各配套规范进行施工质量检验评定，所有检验批、分项、分部（子分部）工程均验收合格；各专项工程：如场地专业照明、智能化系统、扩声系统、LED显示屏、运动场地、泳池水处理等均通过第三方检测，检测结果均为合格，满足了省运会的各项使用要求。

二、进度管理

1、根据监理合同中监理工程师在工程进度监理方面的主要职责及施工合同中规定的总工期、开工日期及竣工日期等，审查承包人在开工前提交的总施工进度计划以及在施工阶段提交的各种详细计划和年度计划，通过在施工中检查监督及进度款支付等手段，严格控制施工单位按照已批准的进度计划执行。

2、为了保证工程能按期完成，确保浙江省第十届省运会开幕式顺利举行，项目监理部根据建设指挥部明确的各节点进度目标，并结合现场实际情况，对施工单位编制的各施工阶段进度计划不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

3、项目监理部要求施工单位把施工总进度计划进行分解，每月25日报审下月施工进度计划，每次监理例会明确下阶段施工计划安排，并对上阶段未完成工作进行原因分析，把许多存在影响施工的因素充分考虑消除，同时积极组织各种会议协调处理现场需要解决的问题及各施工单位之间的交叉施工，减少因交叉施工对工期的影响，共召开监理例会64次，召开各项专题会议130余次。

4、本工程各场馆于2014年07月10日至2014年07月30日陆续通过工程竣工验收，并于2014年10月18日如期举行了浙江省第十届运动会开幕式及相关省运会赛事，至此绍兴县体育中心工程圆满完成了预期目标。

三、费用及合同管理

1、本工程工作量大、施工单位多，根据监理工程师在工程经费监理方面的主要职责，项目监理部及时对各施工单位计量已完工程量，按照合同约定审核支付工程进度款并开具工程款支付证书，为确保施工质量进度做好资金保障。

2、、施工过程形成且监理已存档的合同共38份，其中施工合同21份，设备采购合同13份，第三方检测（委托）合同3份，监理合同1份。在合同管理中，贯彻执行国家的有关法律、法规，监督所有参建单位全面履行施工合同，我监理单位也严格按照监理合同的要求，履行自己在工程建设过程中的职责，工作成效令业主满意。

四、安全文明管理

在工程实施过程中，监理注重加强安全文明施工的管理控制，及时向施工单位支付安全文明措施费，并监督费用的专款专用；指派专门的安全监理工程师，编制切实可行的安全监理细则，并在简历过程中坚定不移的执行。在业主的重视、监理单位的监督、总包单位的总协调及其他各专业施工单位的积极配合下，在三年多的施工过程中，绍兴县体育中心工程未发生一例重大安全文明事故，期间于2012年08月13日在本工程成功举办了“绍兴县建设工程安全文明施工现场会”，起到了很好的示范作用。