研究中心奏响技术研讨交响曲
发布时间：2020-01-03
引言：各专业研究中心是江南管理独具特色的实践社团，目前已相继成立十二个。各大研究中心围绕专业人才培养、技术总结与技术研发、项目部技术支持、业务拓展等工作核心，坚持合作共享的理念，通过内部理论与实践研究、技术研讨、外部合作交流等方式，探索各专业前沿技术，总结项目实践经验，为项目一线提供专业技术支撑，培养专业技术人才，助力市场经营工作。经过多年持续不断的投入与坚持，案例集、论文集、专利技术等硕果累累，为打造江南管理专业化的咨询企业形象，树立行业标杆做出了积极贡献。
全过程工程咨询、体育场馆工程管理、学校教育类三大研究中心现场研讨会于2019年11月9日至10日在六安体育中心成功举办，会议特别邀请了六安市发展改革委谈业文主任，张家口建投集团董事长陈永彭、张家口建投房地产开发有限公司副总经理黄建国、张家口建投房地产开发有限公司经营管理部部长韩冰峰参加。
谈主任作为建设单位代表首先发言。谈主任对江南管理在六安体育中心提供的全过程工程咨询服务给予了充分肯定，指出全过程工程咨询是国家推动工程领域咨询服务供给侧结构性改革，破解工程咨询市场供需矛盾的重要举措。政府、协会与企业要协力完善政策措施，创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。
研讨会专题授课环节，学校教育类工程管理专家沈磊，围绕新型教育理念、设计管理、招标模式探讨、施工管理等方面进行了深入分析交流。广东中筑天佑灯光美学灯光有限公司设计总监岳邵峰做了《体育场馆照明设计及灯具选型》专题授课，分享了体育场馆照明设计标准解析、不同赛事对体育照明的要求、体育照明检测要求以及体育照明设计实施过程中如何应对炫光、照度不足等情况的具体方法。
在专家授课的基础上，公司副总工程师郑大为在研讨会上分享了《全过程工程咨询实践》、资深全过程工程咨询项目经理谷金省分享了《某医院工程全过程工程咨询运行情况》，资深项目经理干汗峰分享了《某大学项目投资控制原则性与灵活性结合应用》，资深招标专家谭清清分享了《某体育中心PPP建设项目案例解析》。通过外部专家授课与内部管理经验分享，使参会人员更充分了理解掌握全过程工程咨询管理重点，对提高项目咨询服务质量起到了积极的促进作用。
为进一步提升研究中心现场研讨会交流效果，三个研究中心做了充分的活动策划，要求所有参会人员提交本项目管理过程中存在的问题并分组讨论，其中全过程工程咨询与学校教育类研究中心对数据库建设、招标造价管理、医院学校项目专题、EPC模式与PPP模式投资控制、组织内部管理、绿色建筑等方面进行了深入交流。体育场馆工程管理研究中心围绕世界军运会赛事保障、《体育建筑全过程工程咨询研究与实践》课题以及其他专业问题进行了讨论。通过参会人员的头脑风暴，帮助研究中心及其参会人员解决了工程管理中存在的问题，研究中心根据参会人员建议改进组织结构，为在建项目提供全面的支持服务，成为企业全过程工程咨询服务的有力支撑。
研究中心现场研讨会为期两天的深入交流，主管领导、公司副总经理胡新赞全程参与其中，热情分享经验，并对研究中心本年度工作及下一年度工作计划做出了指示。胡总指出，首先，研究中心进一步推进组织结构改革，吸纳优秀年轻员工加入，提高研究中心成员参与热情；其次，研究中心成员作为公司及项目上骨干，通过不断的学习提升个人综合服务水平，引导项目年轻员工共同提升，以传帮带的形式为公司培养人才；第三，研究中心下一阶段重点关注标准化服务与精细化管理，通过提升个人、团队服务质量来提升企业服务质量；第四，数据库既要建好也要用好，做到项目咨询过程中方便快捷；第五，研究中心加快制定交底制度，根据项目需求分阶段实施交底工作，尽快使项目人员全面掌握管理必要的知识与技能。
