为不断提升项目部员工工作视野，完善工作思路，提高专业化技术服务水平，营造良好的项目部学习氛围，在公司号召广大项目部组织开展项目大讲堂的倡议下，杭富城际铁路工程轨道工程监理项目部结合项目工作实际，制定了系统的内部学习计划，要求项目部员工在相互学习中求提升、在提升中求突破。大家在忙碌的项目部工作之余，不放松学习，努力打造学习型团队。

在总监的带领下，第一阶段内部学习从3月16日开始至4月10日结束，历时25天，一共五节，基本上每周安排一节课。每个项目部员工根据自己的专长，担任讲师为大家深入浅出的讲授实用的技巧，学习内容涉及项目建设的各个方面，中间还穿插了建设单位重要文件的学习。

这五门课程中，总监的《轨道工程基础知识》讲解了时下轨道工程发展的大趋势，技术特点以及相对应的监理方式与手段，为项目部员工提升能力明确了方向，提出了要求；总监代表田工的《安全监理要点》，系统教授项目部员工如何把控现场安全监管细节，消除安全隐患；专监刘工的《轨道工程监理要点》为大家干好轨道工程监理明确了专业能力要求；专监陶工的《试验监理要点》，让大家了解该如何把控进场材料。监理员小李和小华成共同讲解了《测量监理要点》，详细地介绍了轨道工程所涉及的测量工具及测量把控要点。

授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。通过学习，大家对轨道项目有了全面认识，为新开工的轨道项目打好了知识技能基础，同时对今后如何干好轨道工程监理工作，成为专业领域专家明确了目标与规划。

课后讨论环节，针对课件及项目实践中碰到的问题，大家踊跃发言，深入探讨，集思广益。学习后大家结合工程实际情况，将学到的知识运用到工程实际中去，充分发扬公司“传帮带”的优良传统，实现“干中学、学中干”，持续快速提升大家的业务能力。

4月10日，项目部第一阶段系列学习圆满结束。在共同学习、共同进步的宗旨下，项目部形成了良好的学习氛围，大家一致认为受益良多，并表示将不断提升能力为公司发展做出更大的贡献，实现更大的人生价值。

行百里者半九十。对于全体项目部成员来说，杭富城际铁路轨道工程的大考才刚刚开始，使命在前，重任在肩，我们将攻坚克难，迎难而上，有信心交出满意的答卷，为江南管理增光添彩。