NO.1《从专业化到职业化》

江南管理副总裁、江南管理学院院长 金桂明 

专业化是职业化的基础，职业化是专业化的升华。

金总以宏观解读出发，与定向分析相呼应，理论思想和工作实践相对照，让学员认识到当前市场形势、行业和公司对于他们的新要求。创新的授课形式和深入的互动有效提升了学员的接受度，使学员深刻认识到专业化和职业化二者齐头并进，相辅相成，缺一不可。

NO.2《全过程信息管理》

科技信息中心总经理 吴慧群 

信息化，是行业的趋势和未来。

吴总结合当前时代环境下信息化的发展趋势，介绍了具体项目现场各类管理场景中的信息化平台应用方法和技巧，引发了大家对信息化在提升工作效率和服务质量方面的深入思考，同时对未来公司信息化建设进行了畅想与展望，让学员对公司的数字化建设与信息化管理有了更深入的认识。

NO.3《项目部常见公文写作》

企业发展中心总经理 贾福辉 

公文写作有哪些技巧？

贾总从自身工作经历出发，结合项目部工作需要，通过一个又一个鲜活的案例，与学员们分享了公文写作技巧；通过大家工作中常见的各类致辞、表态发言、诉求申请、人员变更、投诉回复函等真实案例，结合格式要求、语言特色、标题内容等细节，给学员们带来了一堂实用性满满的“写作课”。

NO.4《BIM技术管理》

 BIM咨询事业部副总经理 于海彬

什么是BIM？

于总从BIM的概念入手，通过策划、招标、设计、施工、报奖等方面系统阐述了BIM管理在工程建设全生命周期中的各项内容。在此基础上，又进一步介绍了江南管理基于BIM技术的智慧监管系统的研发与应用，让学员们对智慧工地以及新技术应用有了较为系统和直观的认识，为今后智慧工地的建设与智慧监管奠定了良好基础。

NO.5《关键对话》

江南管理学院院长助理 王玉梅 

对话是一门学问。

怎么样才能做到关键时刻不掉链子呢？

王老师采用生动的视频和案例，通过邀请学员现身说法引出工作和生活中随处可见的“关键对话”，并根据不同的“危险信号”传授了相应的技巧，同时让学员充分感受负面情绪的破坏力以及“STATE五步走”的具体运用。最后的“关键对话何以用”章节，更是让小组成员直接进行即兴实战模拟，台上幽默风趣，台下笑声不断，表演者既愉悦了自己，又让在场的每个人都感受到了对话的语言魅力！

本次结营培训根据常青藤学员培养方案和素质能力模型，鼓励学员不断思考巩固的同时，安排了闭卷结业考试以及结业答辩等环节，检验学习成果并及时给予答疑解惑和职业建议，在最后的结业复盘中，大家一起回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律，在思维碰撞与能力激荡中提升精进。

在结业典礼上，江南管理学院常务副院长郑大为为学员颁发结业证书，并对大家提出了四点期望：

• 要秉承良好的职业态度：高度的责任心、百折不挠的耐心、牢牢守住职业底线的初心；

• 打造个人学习力：成人学习条件下的学习内容选择和如何自学；

• 打造个人核心能力；精准评估自身，有目的地锻造核心能力；

• 在江南管理的平台把握机遇、增长才干，不断进步！

  

结营不是结束，实践方能常青在接下来充满挑战的工作中衷心祝愿所有常青藤学员逢山开路，遇水搭桥不忘初心，砥砺前行努力成为江南管理的中流砥柱！