2021年，江南管理以规划前瞻技术引领需求，引导服务管理为理念，成立了数字化改革领导小组，制定了数字化改革规划，确定了以顶层设计为先导，管理变革为重点，架构数字运营管理、数字智慧咨询的双轮驱动模式。2022年，公司依托全过程工程咨询业务的积累、提升及研究成果，在原有的系统基础上启动了江南云平台的建设。

3月12日上午，由江南管理自主开发的江南云平台发布会隆重举行。科技信息中心总经理吴慧群介绍了平台的建设背景、架构和功能定位，并现场连线中国民航大学新校区二期工程、无锡太湖湾国际文化艺术中心等试点项目，项目负责人分享了平台的应用心得体会，提出了改进建议。公司副总裁、江南管理学院院长金桂明以《工程咨询企业数字化转型探索》为题进行分享，着重阐述了工程咨询企业数字化转型的意义、公司数字化转型的基本方针和解决方案。

公司总裁钱池进在发布会上指出，数字化建设是公司高质量发展的重要引擎，在当前数字化转型的浪潮中，江南管理将通过业务数字化、数据资产化，构建全面有效、切合实际的数据资产的管理体系，重构企业的生产模式，实现数据资产的业务价值、经济价值和社会价值。此次江南云平台的正式发布是公司数字化转型阶段性成果的一次验收。在后续深化建设中，江南云将立足深度和广度，注重数智化应用场景开发的多样性和专业度。以此为契机，公司将以培养+引进结合的方式，同步打造一支既精通专业知识、又具备数字化思维能力的新型人才队伍，将数字化转型进行到底，将数字化战略走实走深，与项目同向发力，与客户同向聚合，与行业同频共振，使数字化成为助力企业腾飞的强有力翅膀！

江南云：集数智运营+智慧咨询于一体

江南云数智运营平台，整合办公、培训、财务、经营等多个子系统，全面辅助工程咨询行业企业管理图谱，有力促进其在线协作、人才培养、成本管控、经营决策等各项运营高效化，从而能为客户提供更快捷的服务响应、更细分的服务定制、更周到的服务内容以及更良好的服务体验。

江南云智慧咨询平台，融合云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术，覆盖全过程工程咨询各阶段、各专业，集成项目全周期工作任务分发、过程控制、数据汇聚及成果总结等功能，开展全程监管，业务协同、资源调配、运营管理浑然一体，从而打造精前端强后台的输出模式，在精准有效赋能业务的同时，更能切实提升服务产品品质，为客户提供实时有效的数字化增值服务，实现对项目的全生命周期管理、全方位风险预判、全要素智能调控，有力帮助项目规避安全风险、节约建设成本、提高建设质量。

江南云：共享共建、开放融合、高端智库

整合企业运营子系统及覆盖工程咨询各阶段，全面实现企业内部横向业务互通，上下级流程互联以及系统间数据共享，形成可供多个项目同时并用的信息资产，实现对项目的全生命周期管理、全方位风险预判、全要素智能调控，促进运营高效率、决策科学化。

高度契合客户的全方位管控需求，积极探索与客户协同的新型开放模式，让客户能深度参与项目建设的策划管控，实时获得项目全周期、全方位信息，一目了然掌握全局，带来更好的管理体验。

立足江南管理三十八年知识沉淀优势，系统开发云课、云脑、云专家、云简等知识库，合力打造多方共建共享的数据生态圈和高端智库，为社会及客户、参建方提供海量实践数据、咨询方案、成果文件等，实现行业的合作共赢和共同进步。