畅谈全过程工程咨询，指点行业发展迷津

前言：在我国经济发展新常态下，以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，以推动供给侧改革为主线，中国建筑业的发展与改革持续深化。国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》首次提出全过程工程咨询新概念，鼓励、发展、推广全过程工程咨询。在这一时代背景下，工程咨询业迎来了巨大的发展机遇，进入了新时代！

江南管理作为全国首批全过程工程咨询试点企业，凭借国内最先转型从事项目管理及代建，项目管理监理一体化的先发优势以及良好的企业综合实力，近几年来，公司全过程工程咨询业务蓬勃发展，相继在广东、浙江、湖北、安徽、广西等省首推全过程工程咨询服务模式，积累了丰富的工程实践经验与优秀业绩，成为国内从事全过程工程咨询的标杆。

为进一步加快本省工程咨询行业转型升级发展，10月19日，吉林省工程咨询协会组织举办“全过程工程咨询培训班”。本次培训班由协会郭洪胜秘书长主持，吉林省发改委邵小军处长、协会王立辰会长及吉林省咨询行业企业负责人200多人参加。受吉林省工程咨询协会的盛情邀请，公司董事长李建军作为特邀专家在培训会上做了《全过程工程咨询的实践与思考》专题讲座。

李总在讲座中首先系统阐述了全过程工程咨询推出的政策背景，指出全过程工程咨询模式的推出是时代发展的需要，目的在于解决碎片化、分散化组织模式，提高决策科学性、组织实施专业化和运行有效性，确保项目投资效益的实现，从而促进咨询企业转型升级和形成合理的行业组织结构，推进咨询行业发展国际化，与国际接轨。

结合江南管理多年来全过程工程咨询领域的实践与探索以及国家发改委、住建部515号文，李总在讲座中就全过程工程咨询定义、服务内容及范围、市场准入、组织模式、招标方式、法律责任等提出了自己的看法与见解，引发了参会人员的高度关注与思考。李总指出，尽管面对着种种挑战，但在国家政策、市场需求的双重推动下，全过程工程咨询是工程咨询行业未来发展千载难逢的战略机遇，行业企业应当充分审视内外部环境以及自身的优劣势，明确未来发展方向与定位，抢抓机遇，积极探索与实践全过程工程咨询。

从事全过程工程咨询，对咨询企业的软硬件实力提出了更高的要求。在大量的公司实践案例基础上，讲座从前期策划，设计管理，新技术研发与应用，高素质人才培养，总部后台支撑体系五个方面畅谈了从事全过程工程咨询的实际体会，为吉林省咨询同仁提出了建设性的意见建议，指点了未来发展迷津。讲座最后指出，全过程工程咨询的推行适应了新时代中国建筑业改革和发展的需要，是推动我国建筑工程咨询业高质量发展千载难逢的契机。为更好推进全过程工程咨询，应尽快建立和完善具有中国特色的现代建筑工程咨询服务理论体系、全过程工程咨询技术标准、全过程工程咨询服务标准以及合同示范文本和酬金计算规则；同时，需要政府、行业协会、行业企业的共同努力，政府宏观引导、市场积极推行、行业规范化建设、企业能力提升是促进我国建筑工程咨询行业发展的有效途径。李总表示，江南管理殷切希望今后能够和吉林省咨询同行开展更深层次的交流与合作，共同推动中国工程咨询业的转型升级发展，为提升民族工程咨询水平做出积极贡献。

吉林省工程咨询协会王立辰会长在讲座后总结指出，本次培训活动取得了非常好的效果，参会人员认真聆听、详细记录、互动充分热烈，接受了一次全面的思想洗礼和观念升级，充分体现了浙江省工程咨询行业协会、行业企业对吉林工程咨询行业发展的友好与支持，为吉浙两省协会以及企业间的友好合作增添了浓墨重彩的一笔。今后两省协会组织、行业企业将进一步加深交流与合作，共建两省工程咨询行业更加美好的未来！