5月11日，江南管理副总裁、江南研究院院长胡新赞博士应邀前往西藏林芝住建局培训交流。林芝市委党校副校长杨红格亲自接机，以藏区的最高礼节——敬献哈达表达了对胡总热烈的欢迎与深切的问候。公司全过程工程咨询事业部副经理吴延升、四川分公司总经理高汪胜、林芝市委党校项目负责人夏富强陪同并出席了相关活动。 

专业授课，分享交流

12日上午，胡总就全过程工程咨询进行培训授课，林芝市住建局书记达瓦次仁、局长谭明全等领导，林芝市发改委、建设局、卫健委、农牧学院、教育局以及林芝市下属七个区县住建部门的相关领导参加了此次培训。

在课上，胡总围绕全过程工程咨询的历史沿革、演变过程、政策文件、服务内容、服务模式、服务案例、结构组织、咨询单位要求、投资人职责和酬金计取等要点一一做了详细讲解，并重点以江南管理承接的中山大学·深圳校区建设工程（一期）项目为例，介绍了项目全生命周期所能提供的技术性和管理性的智力服务各个方面，全面阐述了全过程工程管理的流程。胡总指出，该项目如今已成为全过程工程咨询模式的标杆，被全国同行密切关注、广泛调研和深度观摩，其成功实施，有力证明了全过程工程咨询模式的优越性、前瞻性、创新性。

在互动交流环节，胡总就大家集中关切的疑问做了耐心解答，进行了亲切深入的交流，并向培训学员赠送亲笔签名的书籍。本次授课得到在场学员们的一致好评，激发了不少学员对全过程咨询模式的兴趣，纷纷在课后主动与胡总交流，做进一步深入了解。

实地观摩，积极表态

12日下午，胡总陪同发改委、建设局、卫健委等十余家部门和单位的领导共同参观了项目现场，在沙盘室听取了项目概况。项目负责人夏富强就项目的规模、项目特点、项目目标、管理架构、管理手段与成果展示等一一做了详细的介绍。

胡总对在场领导们表示，本项目是江南管理在西藏自治区的第一个全过程工程咨询模式项目，定位高，建设标准高，政治性强。公司将始终以前瞻性、预控性的管理视野和系统化、全局化管理体系开展服务工作，确保高质高效推进本项目建设，力求为西藏自治区推广全过程工程咨询服务树立标杆。

林芝市委党校项目的实施，不仅给西藏地区送来了全过程工程咨询的第一缕春风，也展现了江南管理不忘初心、心系高原的企业担当和社会责任，对今后全过程工程咨询在西藏地区的推广和发展起到了积极作用，也为江南管理在西藏地区全过程咨询业务的进一步开展打下了良好基础。