自2020年8月江南管理成功并购深圳邦迪以来，双方通过一系列的有效举措，逐步落实协同发展，走向深度融合，共同乘势而上，努力实现高质量发展。

近日，为更好地帮助深圳邦迪的各项工作有序推进、实现品质有效提升，江南管理总裁钱池进来到深圳邦迪指导工作，深圳邦迪董事长邢邦宝、总经理周亚沅等陪同。

邢董详细介绍了近一年来深圳邦迪的发展变化、发展思路、取得的战绩、组织构架及各部门团结奋斗、实干进取的工作情况等，并强调深圳邦迪将以政策为导向，加快步伐抢占市场，抓住“双区”的良好契机，抢抓机遇、快速发展、大力加强骨干人员力量、持续引进高端人才，增强企业核心竞争力，继续巩固其深圳头部企业地位。总经理周亚沅向钱总介绍了近几年来行业各协会对邦迪的高度认可和多年来获得的鲁班奖、詹天佑奖、金匠奖等荣誉奖项，展现了邦迪良好的品牌影响力。

钱总认真聆听了深圳邦迪近一年来发展的铿锵之音,亲身感受到了邦迪日新月异的变化及如火如荼的办公现场,对邦迪取得的良好资信、优秀荣誉和典型业绩表示了充分的肯定。钱总从如何进一步扎实奋进、开拓创新，如何进一步提升品质服务，如何进一步奠定品牌形象和文化基调促进营业额和效益双增长等几个层面，提出了深圳邦迪未来发展的规划思路，并表示对深圳邦迪的未来充满期待。

  在随后的干部交流会上，江南管理总裁钱池进、深圳邦迪董事长邢邦宝、总经理周亚沅及各职能部门负责人济济一堂，共同就战略规划、市场经营、资质拓展、人力资源需求等一系列关于企业未来发展的问题进行了深入交流。

钱总结合大家的介绍，对深圳邦迪发展现状有了更深入的了解。钱总把脉问诊，从行业层面、企业层面和部门层面一一进行答疑解惑，提出了很多建设性意见和高瞻远瞩的对策。钱总强调：

一是协同发展，合作共赢。江南管理与深圳邦迪具有深厚的历史渊源，发展历程相似。在新时代浪潮下，抓住了难得的历史机遇，两家公司优势互补、强强联合、资源共享，打造了协同发展、互利共赢的良好局面。江南管理作为深圳邦迪的强大后盾，两家公司广泛交流，精准对接，致力共融，开展宽领域及多层次合作，为促进行业发展具有重要意义。

二是补齐短板，增强企业核心竞争力。希望大家要立足长远，精准研判，扬优势、补短板、强弱项，积极拓展市场，做品质管理，以打造精品工程为导向，强化高品质服务理念，持续构建发展新格局。

三是积极探索高效高质量的建管模式，持续深耕市场主业。根据深圳邦迪的发展战略规划，在走出去方面，要不断发挥自己的创新管理、人才培养、示范和产业化优势，提升企业市场力，在深耕拓展市场的同时，有效促进生产管理资源的高效配置、与市场深度融合，引领行业发展。