徐州奥林匹克体育中心工程位于徐州市新城区一号路以东，体育路以北，是江苏省第十八届运动会的主场馆。项目占地面积709亩，总建筑面积24万平方米，包括体育场、游泳跳水馆、球类馆、综合训练馆、体育运动学校、以及商业区、奥体公园、地下车库等配套设施。

奥体中心体育场建筑面积52000平方米，室外场地面积17410平方米，室内场地面积20810平方米，整体风格明亮宽阔、简洁通透，极具现代感。体育场内设有长400米的标准环行跑道、标准足球场及各类田径场地，获得中国田径协会颁发的一类场地证书，具备承接区域性综合运动会、国家、国际级单项赛事的能力。

全过程工程咨询管理成效列举如下：

1、招标管理成效

（1）通过三家单位的间接参与，设计费从2012年3月4日所报3635.23万元降至合同签订的2757.42万元，节省费用878万元；设计内容从当初的不含体育工艺到包含了体育工艺，设计周期也从180天降至150天。

（2）采用二阶段招标法，借鉴类似工程经验，确保一次采购成功，取得良好的成效。以建设方为采购主体的专业承包内容共18项，招标控制价16041万元，中标单位签订合同价13765万元，节省投资约16%。

2、设计进度管理成效

通过建设单位的正确指导、项目管理公司的积极组织协调及设计人员加班加点高效工作，本项目从调整设计方案到提供全套施工图纸仅用了半年时间，对于这样一个综合性的体育中心来说，设计进度非常之快。

3、造价管理成效

（1）参照类似工程投标报价，确保认价合理。本项目BT模式，在没有清单的情况下，就确定了总包。材料设备定价没有明确参照信息的，我司组织向供应商询价的同时，通过类似项目招标采购价的方式认价，认价调价幅度基本在40-50%。

（2）参照类似项目，认定项目综合单价。例如，体育馆、球类馆等钢结构，施工单位上报综合单价为23000元/吨，我方组织核定价11600元/吨，核定后减少成本约11400万元；体育场钢结构工程，核定后减少成本约5000万元。