沈阳文化艺术中心位于五爱浑河隧道以西，青年大街以东，浑河以北，二环路以南，外形酷似一颗钻石，主体建筑主要由综合剧场、音乐厅和多功能厅三部分组成，是继沈阳奥体中心后，沈阳市在金廊、银带交会处建设的又一座标志性建筑。项目主体建筑地下一层、地上七层，建筑物总高60米。

主要管控成效如下：

1、设计优化节约500余万元。项目管理部在方案设计完成后组织了国内灯光、音响权威专家对设计方案进行全面评估、论证，通过专家论证，进一步优化了设计方案、降低投资300余万元。施工图完成后，通过10：1缩尺整体模型试验进行分析，又进一步优化了7个钢结构面内次杆件，并降低造价约200万元，使施工图更加合理。

2、资源有效利用：通过勘察，探明本工程基地范围内有大量优质中砂、砾砂等混砂，作为大宗建筑材料，此项资源可以充分利用。项目管理部根据探明储量，通过与混凝土供应商充分洽商，确定将基地范围内混砂以置换商品混凝土形式用于本工程建设，节约建设资金79.59万元，审计机关审定实际勘察费76.43万元，通过混砂置换可以看出节约的建设资金高于实际发生勘察费。

3、使用BIM技术节约800余万元：工程不仅结构体系复杂，机电安装工程同样具有专业种类多、技术要求复杂的特点。项目管理部建议采用BIM技术，有效的将BIM技术充分应用到工程实施中来。通过BIM技术应用，各层平面空间更加合理、多工种管线走向更加优化，并减少了施工期间的协调工作量，最终机电安装工程实现节约投资800余万元的良好效果。

4、招标管理合理：本项目共编制并发布招标控制价21项（不含政府采购），预算总金额128273.51万元。中标总金额119254.01万元，节约建设资金9019.5万元（节约比例7.03%），确保了国有资金的有效利用。

5、造价管理出色：由于专业健全的投资控制组织体系、详细规范的投资控制制度与程序、通过分解目标层层控制、随时掌握各项技术资料对投资的影响程度并及时纠偏、先算账后变更、严格审核工程签证和新增综合单价等举措及较高的投资控制管理水平，不仅将艺术中心投资控制在14.47亿元内，节约投资1.4亿元，并且工程结算速度快、质量高、资料规范、管理到位，受到审计部门的一致好评。

沈阳文化艺术中心20项结算上报从7月1日到8月1日用时一个月，结算初步审核从8月1日到9月30日完成17项结算初步审核，10月27日完成全部结算初步审核工作，从上报到结算全部初审完成共用118天，这是五里河公司有史以来结算工作完成最快的一次，在艺术中心表彰大会上被沈阳市城乡建设委员会副主任鲁博总结为“结算完成速度第一”。